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커머스 3.0: 커뮤니티 중심, 소유 및 운영(c3o)되는 100조달러 경제
Henry He
등록일: 2019-07-09  수정일: 2019-07-09

암호화폐 세계의 기업가로서, 저는 분산화는 획기적인 혁신이라는 확고한 신념을 가지고 있습니다. 블록체인은 토큰에 기반한 완전히 새로운 비즈니스 모델을 구현하여 중앙 집중식 플랫폼에서 사용되는 자기자본(equity) 기반 비즈니스 모델에 본질적으로 영향을 미칩니다. 이 비즈니스 모델의 경쟁 우위를 적합한 제품, 실행, 새로운 암호화 기능, 적합한 토큰 경제 디자인과 결합함으로써, 분산형 네트워크는 장기적으로 번창을 하게 될 것이며 결국에는 중앙 집중식 플랫폼에 도전하여 붕괴시키게 될 것입니다.

인터넷은 새로운 비즈니스 모델을 가능하게 하여 쇼핑을 물리적 소매점(오프라인,Commerce 1.0)에서 전자 상거래(Commerce 2.0)로 확장함으로써 오프라인 상업을 붕괴 시켰습니다. 블록체인은 분산화된 상업(Commerce 3.0)으로 쇼핑이 확대되어 동일한 이유로 기존의 상업 시스템을 붕괴시킬 것입니다. 토큰에 기반한 비즈니스 모델은 중앙 집중식 기업이 부과하는 중개 수수료를 없애고, 보다 중요한 것은 상거래 참가자가 Commerce 3.0 생태계의 지속적인 성장에 협력하도록 유도한다는 것입니다. 커뮤니티 중심, 소유 및 운영(c3o)의 크립토네트워크의 포괄적 힘은 기존의 중앙 집중식 오프라인 소매 및 전자 상거래 플랫폼에서 가장 극적인 변화를 보여주며, 모든 카테고리 및 커뮤니티를 포함시켜 상거래를 100조의 경제로 확장시킵니다.


인터넷이 기존의 오프라인 커머스를 붕괴시켰습니다.

25년 전, Jeff Bezos는 아마존을 설립해, Commerce 2.0 시대의 시작을 알렸습니다. 전자 상거래는 처음에는 수세기 동안 번창해 온 물리적 소매업(오프라인)에 전혀 위협이 되지 않을 것이라고 치부했습니다. 오늘 날, 전 세계 전자 상거래 매출은 2017년 2.3조 달러에 달했으며 2021년에는 두 배가 될 것으로 예상됩니다. 따라서 아마존은 세계에서 가장 가치 있는 기업 중 하나가 되었습니다.

기본적으로, 인터넷은 낮은 가격으로 소비자들에게 더 나은 경제적 가치를 제공하는 전자 상거래의 새로운 비즈니스 모델을 가능하게 하기 때문에 기존 상업을 붕괴 시켰습니다. 물리적 소매업에 비해 전자 상거래가 비용 절감에 있어서 우위에 있기 때문에 물리적 소매업체보다 더 낮은 가격을 형상합니다. 이는 전자 상거래가 물리적 소매업체에서 서서히 그러나 지속적으로 소비자를 빼앗는 데 중요한 요인이 됩니다.

전자 상거래가 시작되었을 때, 전자 상거래는 쇼핑객들에게 매우 친숙하고 편안한 백화점과 같은 매장 내 환경에 비해 열악한 환경을 제공했습니다. Amazon은 현명하게 제품 구매 의사 결정에 있어 가격이 더 큰 역할을 하는 책 카테고리로 출발했습니다. "저렴한 가격"은 즉시 구매하여 읽는 좋은 환경에서 아마존에서 책을 주문하고 3-4주를 기다려야하는 열악한 환경으로 소비자의 구매 패턴을 변화시켰습니다. 거기서부터, 아마존은 열악한 환경을 향상시키고 다른 제품 카테고리로 확장하여 오늘날 우리가 알고 있는 Commerce 2.0을 이끌어냈습니다.


블록체인은 상거래(커머스)를 붕괴시킬 것입니다.

역사는 반복되는 경향이 있으며 , 분산화를 향한 움직임은 Commerce 3.0 시대의 시작을 의미합니다. 주식(에쿼티)에 기반한 비즈니스 모델은 가능하면 언제든지, 특히 중앙 집중식 플랫폼이 지배적인 포지션에 도달하면 참여자들로부터 경제적 가치를 빼앗아 가는 반면, 토큰에 기반한 비즈니스 모델은 거래에서 중개 수수료를 떼지 않기 때문에 상업(커머스) 생태계 참여자들에게 더 나은 경제적 가치를 제공합니다. 이러한 경쟁 우위를 가진 비즈니스 모델을 구현함으로써, 블록체인은 인터넷과 동일한 방식으로 상업(커머스)을 붕괴시키게 될 것입니다.

또한, 잘 설계되어 경제성을 갖춘 토큰은 Commerce 3.0에서만 사용할 수 있는 새로운 도구입니다. 토큰을 통해 Commerce 3.0은 모든 네트워크 기반 제품이 직면한 다음의 두 가지 주요 과제를 해결하기 위해 벤처 자본을 조달하지 않아도 됩니다: 1) 부트스트랩 문제, 네트워크는 일정 규모의 사용자층에 도달했을 때에만 유용해지는 경향이 있으며, 애플리케이션 유틸리티가 적을때에는 금융 유틸리티를 추가하여 해결합니다, 2) 토큰 인플레이션을 이용하여 저렴한 가격의 인센티브를 제공함으로써 유저 확보 문제를 해결합니다.


Commerce 3.0 — 커뮤니티를 중심으로, 소유 및 운영되는 100조 달러의 경제


Commerce 3.0은 커뮤니티 중심, 소유 및 운영(c3o)되는 커머스 크립토네트워크(상거래 암호 네트워크)로 정의됩니다. Commerce 3.0은 몇 안 되는 중앙 집중식 상점 대신 수백만 개의 커뮤니티 중심의 인터넷 상점들로 구성되어 있으며, 지역적 이익, hyper-local(좁은 범위의 특정 지역에 맞춘) 가격 책정 및 프로모션 비용을 기반으로 제품을 선별하게 해줍니다. — 물리적 소매점에서 제품 구매를 늘리기 위해 사용하는 매우 효과적인 전술이지만 중앙 집중식 전자 상거래에서 사용하기는 매우 어려운 전략입니다. 더욱이, 네트워크 참여자들은 토큰을 보유함으로써 Commerce 3.0의 소유주가 되어, 네트워크의 지속적인 성장을 위해 함께 일할 동기 부여가 되므로, 중앙 집중 플랫폼이 지배적인 위치에 있을때 중앙 집중 플랫폼의 성장을 둔화시키는 원인인 "continued cooperation(지속적 협력)" 문제를 극복할 수 있습니다.

커머스(상거래) 시대 비교

커뮤니티 정신은 커머스(상거래)를 포괄적으로 만들어 본질적으로 독점적인 기존의 중앙 집중식 물리적 소매 및 전자 상거래 플랫폼들로부터 가장 극적인 변화를 이끌어 냅니다. 포괄성의 힘은 그림 1에서 보듯이 물리적 상품과 디지털 제품에서 디지털 자산, 소셜 판매, 피어 투 피어 시장에 이르기까지 현재 "커머스(상거래)"가 제공하지 않거나 고려되지 않는 모든 카테고리로 전세계적으로 확장될 수 있도록 합니다.

그림-1: Commerce 3.0 은 전 세계 모든 커머스(상거래) 카테고리에 대한 트랜잭션을 제공합니다

기존 커머스(상거래)를 붕괴시키기 위한 블록체인의 가장 중요한 요건은 블록체인 계층 위에 있는 중간 계층 프로토콜로, 참가자들 사이에 통신 인프라를 제공하고 트랜잭션과 Commerce 3.0의 급속한 성장을 촉진하기 위한 토큰 경제 디자인을 실행합니다. 모든 토큰 기반 프로젝트의 성공의 열쇠는, 잘 설계된 토큰의 자본 환경이, 더 작고 더 세분화된 네트워크와 자본 환경을 가능하게 하도록 카테고리별 중간 계층 프로토콜을 제거할 수 있는 "토큰 경제 네트워크 효과"를 창출해야 한다는 것입니다.

Commerce 3.0은 서로 다른 카테고리가 독립된 중앙 집중식 기업에 의해 지배되고 있는 오늘날의 환경과는 근본적으로 다르며, 이는 100조 달러의 규모에 달하는, 모든 글로벌 트랜잭션의 대부분을 구동하는 유일한 단일 네트워크가 될 것입니다. 블록체인을 통해 근본적으로 경쟁 우위를 점하는 새로운 비즈니스 모델을 통한 분산화는 실로 획기적인 혁신입니다.

출처: https://medium.com/sesameopen/commerce-3-0-100t-community-oriented-owned-and-operated-c3o-economy-2d73c4989eda

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